从事SEO工作三年来，做过关键字排名，也做过基于SEO的策划，承担过几十万流量增长的责任。
总结一点—SEO不是万能的，我们只把SEO当作一种获取网站初始用户群的最廉价的工具吧！最终能不能留住这个用户群体，或者留住用户的比率，那就要看该站内容的质量或者网站的用户体验建设，产品线的组合（源源不断的产品创新）。
就拿西部IT社区来说，06年运营这个社区的时候，也是SEO如火如荼的时候，当时很有信心的将该社区的IP通过SEO提升至6000IP/日。但是对于一个社区来说需要的不是这些，我们通过数据观察到回帖数，注册用户数，另外PV/IP=1.5左右等等数据都反应该社区的发展是不健康的，不管是社区也好，还是网站也好，能有较大的用户群固然是好事，但是用户跳出率过高并不是什么好事，另外新老用户更新的较快，也不是什么好事，所以我们这里有两个指标了，一方面是用户回头率，一方面是用户访问深度（PV）。
当然对于B2C和B2B类的站点或者某些产品销售站点来说，用户的主要视角可能不在于此，更注重产品的价格，质量，售后等，这类网站是永远适合SEO的。你甚至不需要做太多用户体验上的东西，只需要改进自己的实物产品质量，改进服务，调整价格和服务，增加客户对产品的敏感度即可。
而一些依赖用户，需要注册，希望用户再次回放，希望用户滞留一段时间的站点（偏社区化的站点，Web2.0类，也就是希望用户能提供内容的站点），用户体验这块就很重要了，SEO仅仅是提高网站初次用户，能不能保证第二次用户还来，就不是SEO所能办到了，当然获取初始用户的方法也是很多的，可以说，所有的网络营销的手段甚至线下营销都是可以的，但是从成本和效果角度来考虑，SEO还是比较划算的，所以这块还是有市场，有需求的。
这样看来，SEOer如果在此类公司承担一定的IP或者PV的任务时，就要注意了，SEO的力量是有限的，有的时候得配合产品经理去改进网站的体验，这个时候，SEO可以做的就是制定与SEO有关的改进规范了，主要包括标签规范，URL规范，内链接规范，关键字布局规范，TAGS规范等等，视网站的构架和复杂程度而定。
PS：最近忙的不亦乐乎，可能还会忙段时间，有网友问最近SEO博客更新的慢了，原因在此，故请谅解！
支持枫林,我特别欣赏那篇 强奸google的文章. 厉害啊
支持你
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早期规划时，没有考虑这个，现在的站点结构和SEO不协调的地方很多，向枫林学习。