Hi, 枫林找到了一个新的起点，开始了09年新的征程。
新环境，新的团队，尝试了两天，觉得还可以，最起码对项目的兴趣和信心还是比较足的，也是公司的核心项目，希望个人价值也能在该产品上得到体现。
由于与之前团队比，部门工作细化了许多，工作中需要协调的环节也更多了，不过这样也创造了更多的学习和交流的机会，始终坚守着那条主线“用户体验与搜索引擎体验并存，打造适合搜索营销并具有良好用户体验的互联网产品”这对于枫林来说，是一个亘古不变的理念，至少做产品期间，我都会遵循这条主线。
前段时间，小鹏也写到了一篇SEO人员的职业规划，看来跟枫林预测的方向不谋而合了（1、产品方向 2、运营方向 3、搜索营销方向），单纯的SEO在公司的执行力会由于环境的约束而大打折扣，反而融入到其他方向与其他部门有机结合在一起，才能得到充分，彻底的执行。尤其在大公司，部门细化，SEOer角度来说某个产品在搜索体验上有一些缺陷，不适合搜索营销，然后提出需求要求产品返工，这样一来一回，中间环节浪费了不少时间，故而，枫林在08年初果断选择了产品经理这条路线，就目前的趋势来说，还算良好，至少自己的idea不管是产品上的还是SEO上的，能得到彻底的执行。
当然，也得根据情况而定了，作为一名合格的产品人员，也必须具备产品人员的特性：
- 对互联网产品有较深的认识，有独到的见解。
- 对产品的用户体验有深刻的认识。
- 能准确把握公司各条产品线的基本情况，并能较好的与新产品进行结合。
- 熟悉产品的开发流程，有较强的沟通能力（与技术，设计，市场等部门的沟通）
- 较强的文字功底（产品需求文档）
。。。
其他的主要就是一些体现形式了，如：原型的设计，效果图设计指导，技术开发的指导协调，产品营运指导，市场推广的指导与协调。
所以并不是每个SEOer也都适合做产品，根据自身的特点可以选择以上三个方向，当然，专门有搜索引擎营销部门的，如果加入这个部门也是一个不错的选择，至少这样沟通起来会方便很多，因为直接是部门与部门的沟通，效力会更强一些。
miaomiao 说： 
yxl 说： 
18to28 说： 
SEO 说： 
在线翻译 说： 
整句翻译 说：